DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS CON ESPECILIDAD EN PSICOMETRÍA

DIPLOMADO EN RECURSOS HUMANOS CON ESPECILIDAD EN PSICOMETRÍA

  DIRIGIDO A: Empresarios; directores; gerentes de recursos humanos, desarrollo organizacional, capacitación; consultores; estudiantes; funcionarios públicos; académicos y demás personas interesadas en potenciar el factor humano de las organizaciones

  METODOLOGÍA: Nuestros métodos de aprendizaje se basan en modelos pedagógicos completos que comprenden estrategias y técnicas prácticas basa das en el análisis de casos, dinámicas de grupo, ejercicios y guías psicométricas.

  DURACION: 40 horas

  OBJETIVOS: 
I. Proporcionar los elementos informativos y técnicos acerca de el proceso de Reclutamiento y selección dentro de una empresa.

II. Propiciar el análisis crítico para determinación de aptitudes, habilidades, actitudes y competencias laborales en las diferentes áreas de una empresa.

III. Identificar la importancia de la Administración de Recursos Humanos en el desarrollo empresarial, así cómo su impacto en equipo de trabajo

IV. Clasificar y estructurar el funcionamiento organizacional, teniendo como base la estructura gráfica a través de un organigrama.

V. Analizar la relación entre análisis, descripción y requerimientos de puesto y su papel dentro de la selección de personal

VI. Describir la manera en que las actividades de reclutamiento impactan en la estructura y economía organizacional

VII. Diferenciar los diferentes tipos de evaluaciones psicométricas, su utilización, aplicación, interpretación y calificación

CONTENIDO TEMÁTICO

1. PRESENTACION  

2. EXPECTATIVAS Y REGLAMENTO INTERIOR  

3. IMPORTANCIA DE EL DEPTO DE R.H DENTRO DE LA EMPRESA  
3.1. ORIGENES
3.2. CONCEPTO DE RECURSOS HUMANOS

4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL  
4.1. ORGANIGRAMA

5. ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTO  
5.1. DEFINICIONES
 5.1.1. ANALISIS DE PUESTO
 5.1.2. DESCRIPCION DE PUESTO
 5.1.3. REQUISICION DE PERSONAL
5.2. VENTAJAS DE EL ANALISIS Y DESCRIPCIONES DE PUESTO (ADP)

6. RECLUTAMIENTO DE PERSONAL SIN COSTO  
6.1. DEFINICION
 6.1.1. RECLUTAMIENTO INTERNO
 6.1.2. RECLUTAMIENTO EXTERNO
6.2. FUENTES DE RECLUTAMIENTO


7. ELABORACION DE CURRICULUM VITAE
7.1. DEFINICIONES
7..2. CONSEJOS PRÁCTICOS PARA LA ELABORACIÓN DE LA HOJA DE VIDA
7..3. ERRORES COMUNES


8. ENTREVISTA LABORAL  
8.1. DEFINICIONES
8.2. TECNICAS DE ENTREVISTA 
8.3. FASES DE LA ENTREVISTA
8.4. PRINCIPALES ERRORES DURANTE LA ENTREVISTA
8.5. RASGOS DE EL ENTREVISTADO

9. PSICOMETRÍA COMO HERRAMIENTA TÉCNICA EN LA CONTRATACION DE PERSONAL
   
9.1. INTRODUCCION A LA PSICOMETRIA
9.2 CONSIDERACIONES ETICAS
9.3. ALCANCES Y LIMITACIONES
9.4. CLASIFICACION DE LOS TEST
 

9.4.1 TEST PROYECTIVOS  
  9.4.1.1. FIGURA HUMANA MACHOVER
  9.4.1.2. ARBOL
  9.4.1.3. LÛSHER
  9.4.1.4.FRASES INCOMPLETAS CON APLICACIÓN LABORAL

 9.4.2 TEST DE INTELIGENCIA  
  9.4.2.1. BARSIT
  9.4.2.2. C.I
  9.4.2.3. MENTAL ABILITY
  9.4.2.4. RAVEN
  9.4.2.5.WONDERLICK
  9.4.2.6. DOMINOS
  
9.4.3. TEST DE PERSONALIDAD  
  9.4.3.1. CLEAVER
  9.4.3.2. L.O.S.E
  9.4.3.3. INTELIGENCIA EMOCIONAL
  9.4.3.4. INTEGRACION DE EQUIPOS DE TRABAJO
  9.4.3.5. C.P.I

9.4.4. TEST DE HABILIDADES
  9.4.4.1. ESTILOS DE LIDERAZGO

9.4.5. ELABORACIÓN Y ESTANDARIZACION DE NUESTROS PROPIOS TEST

9.5. INTEGRACIÓN DEL REPORTE CONCLUSIVO

10. PROCESO DE CONTRATACIÓN  
10.1. REFERENCIAS LABORALES
10.2. ESTUDIO SOCIOECONOMICO
10.3. SEGUNDA ENTREVISTA
10.4. SOLICITUD DE DOCUMENTACION
10.5. INDUCCION A LA EMPRESA

INFORMES 

Teléfono: 3812 2096
Correo Electrónico: oeactiva@yahoo.com.mx